Training für psychologische Sicherheit, mutige Dialoge & kommunikationsstarke Teams – Der Brave Dialog Process®

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Der Brave Dialog Process© unterstützt dich, dein Team und deine ganze Organisation dabei, eine neue Qualität der Kommunikation zu entwickeln: Ehrlich, mutig und verbindend. Lerne, Spannungen direkt anzusprechen, bevor sie zu Konflikten werden – für mehr psychologische Sicherheit, Vertrauen, Klarheit und wirksame Zusammenarbeit.

Zwei mögliche Wege zum Brave Dialog Process®

Offenes Training
Für Führungskräfte, HR-Verantwortliche & Change-Maker) in Kooperation mit der Hochschule Fresenius & Hamburg@Work
Preis: xxxxxx EUR pro Person
Termine: 5.–6.11. oder 27.–28.11.2026
Dauer: 2 Tage jeweils 9–17 Uhr
Ort: Hamburg

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Als exklusives Inhouse-Training
für dein Team oder dein Unternehmen

Termine: nach Abstimmung
Dauer: 2 Tage
Ort: Bei dir vor Ort, deutschlandweit oder 4x 4 Stunden online

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Das Wichtigste in Kürze

  • 2 Tage intensives Training vor Ort für 12-24 Teilnehmende mit 2 Facilitator:innen

  • Bevorstehende Termine: 05.- 06. November 2026 oder 27. - 28.11.2026

  • 3 Module: Connect to Self → Connect to Others → Connect to Culture

  • 4 Wochen strukturierter Transfer im Tandem im Nachgang,

  • 8 x 15 Minuten aktives Üben nach dem Training

  • 100 % Praxisbezug – sofort umsetzbar im Arbeitsalltag

  • Preis: xxxxxx EUR pro Person

  • Inhouse Training auf Anfrage

Warum braucht es einen Brave Dialog Process®?

Führung in Zeiten des Wandels braucht mehr als klare Ansagen. Es braucht psychologische Sicherheit. Und echte, wirksame Gespräche.

Viele Teams wissen, dass Feedback wichtig ist. Trotzdem wird es oft vermieden oder bleibt oberflächlich. Warum? Weil die notwendige Vorarbeit fehlt: die Klarheit über die eigenen Werte, Gefühle und Bedürfnisse. Und weil psychologische Sicherheit fehlt – das Gefühl, Spannungen ansprechen zu dürfen, ohne negative Konsequenzen fürchten zu müssen.

Psychologische Sicherheit ist laut Google's Projekt Aristoteles (2012–2014, 180 Teams) der wichtigste Erfolgsfaktor für High-Performance-Teams. Doch in den meisten Unternehmen fehlt sie – mit teuren Folgen.

Genau hier setzt der Brave Dialog Process© an:

Wir schaffen einen Raum, in dem Spannungen direkt angesprochen werden, bevor sie zu Konflikten eskalieren. Das Ergebnis: Vertrauen wächst, Spannungen lösen sich, Konflikte entstehen gar nicht erst – und wenn doch, werden sie konstruktiv geklärt.

Der Brave Dialog Process© wurde von Christiane Windhausen entwickelt – mit dem Ziel, Führungskräften, Teams und Organisationen eine nachhaltige Dialogkultur und psychologische Sicherheit zu ermöglichen.

Warum Konfliktprävention sich rechnet:

Ungelöste Konflikte kosten deutsche Unternehmen Milliarden. Die KPMG Konfliktkostenstudie (2009) belegt:

  • 10–20 % der Personalkosten gehen durch Konflikte verloren

  • 50 % der Unternehmen verlieren mindestens 50.000 € pro Jahr

  • 10 % der Unternehmen verlieren sogar über 500.000 € pro Jahr

  • Mindestens 25 % dieser Kosten lassen sich durch frühzeitiges Ansprechen von Spannungen einsparen