Working Out Loud® Programme – Effektiv zusammenarbeiten lernen
Mit unseren Working Out Loud® Programmen stärken Unternehmen ihre Teams gezielt durch Social Learning, Social Fitness und vernetztes Arbeiten.
Was ist Working Out Loud®?
Working Out Loud (WOL) ist eine global erfolgreiche Lernmethode, bei der Mitarbeitende durch selbstorganisiertes Lernen, transparente Zusammenarbeit und Vernetzung ihre selbstgesteckten Ziele erreichen.
Unsere WOL® Programme im Überblick
WOL® Circles Programm
Peer Learning, Vernetzung und Selbstorganisation für alle Mitarbeitenden. Ideal zum Einstieg in die WOL-Methode.
WOL® für Teams
Zusammenarbeit stärken, Wissen teilen, Vertrauen aufbauen – für bestehende Teams, die gemeinsam wachsen wollen.
WOL® Resilienz
Psychologische Sicherheit und innere Stärke fördern – für Mitarbeitende, die bewusst mit Belastung und Wandel umgehen möchten.
WOL® Shopfloor
WOL für Produktion und gewerbliche Bereiche – angepasst an den Arbeitsalltag ohne Bildschirm und Schreibtisch.
#FrauenStärken
Vernetzung, Sichtbarkeit und Empowerment für Frauen – zur gezielten Förderung von Female Leadership und Karrieren.
-
WOL® Circles – der beste Einstieg in die Lernmethode und deine persönliche Weiterentwicklung
Wer Working Out Loud® erleben möchte, startet am besten mit einem WOL® Circle. Der Fokus liegt auf dem Aufbau von Vernetzungs-, Digital- und Kommunikationskompetenz sowie auf Selbstreflexion, Selbstwirksamkeit und Klarheit über eigene Ziele, Kompetenzen und Gewohnheiten.Für wen ist WOL® Circles gedacht?
Für alle Mitarbeitenden, die ihr Netzwerk ausbauen, ein Ziel erreichen, ein Thema erforschen oder neue Karrierewege entdecken wollen.ription text goes here -
WOL® für Teams – für mehr Vertrauen, Wissenstransfer und gemeinsame Verantwortung im Team
WOL® für Teams überträgt die Prinzipien der WOL® Circles auf bestehende Arbeitsteams. Im Mittelpunkt stehen kollektives Lernen, geteilte Verantwortung und eine neue Qualität der Zusammenarbeit. Teams lernen, sich gegenseitig zu stärken, Wissen zu teilen und gemeinsam an echten Herausforderungen zu wachsen.Für wen ist WOL® für Teams gedacht?
Für Teams, die ihre Zusammenarbeit verbessern, Silos aufbrechen und eine offene, vertrauensvolle Teamkultur entwickeln wollen. -
WOL® Resilienz – für mentale Stärke, psychologische Sicherheit und mehr Selbstwirksamkeit
WOL® Resilienz verbindet die Haltung von Working Out Loud® mit gezieltem Resilienztraining. Durch Reflexion, Peer-Unterstützung und praktische Übungen lernen Teilnehmende, mit Belastungen besser umzugehen, psychologische Sicherheit zu stärken und ihre mentale Gesundheit aktiv zu pflegen.Für wen ist WOL® Resilienz gedacht
Für Mitarbeitende, die in fordernden Zeiten Stabilität, emotionale Stärke und Selbstwirksamkeit aufbauen wollen – einzeln oder im Team. -
WOL® Shopfloor – angepasst an die Praxis auf dem Shopfloor und für Mitarbeitende ohne Schreibtisch
WOL® Shopfloor überträgt das Prinzip von Working Out Loud® in die gewerbliche Produktion. Mit vereinfachten Methoden, klaren Aufgaben und maximaler Praxistauglichkeit wird WOL® auch für Mitarbeitende ohne PC-Arbeitsplatz greifbar und wirksam.Für wen ist WOL® Shopfloor gedacht?
Für Mitarbeitende in Produktion, Logistik oder Service, die ihren Arbeitsalltag reflektieren, Neues lernen und sich aktiv einbringen möchten – ohne technische Hürden. -
#FrauenStärken powered by WOL® – gezielt Frauen stärken, vernetzen und beruflich sichtbar machen
#FrauenStärken unterstützt Frauen dabei, sich selbstbewusst zu positionieren, ihre Netzwerke zu erweitern und ihre berufliche Entwicklung aktiv zu gestalten. Im Fokus stehen Empowerment, Zielklarheit und der Aufbau unterstützender Beziehungen.
Für wen ist #FrauenStärken powered by WOL® gedacht?
Für Frauen, die sich weiterentwickeln, vernetzen oder gezielt auf neue Rollen, Projekte oder Karriereschritte vorbereiten möchten – unabhängig von Hierarchie oder Abteilung. -
WOL® Leaders – moderne Führung neu denken, in Verbindung führen
WOL® Leaders verbindet Selbstführung, Coaching-Kompetenz und Teamverantwortung mit der Haltung und Methodik von Working Out Loud.
In einer Welt zwischen Remote-Wünschen, Effizienzdruck und ständiger Veränderung brauchen Führungskräfte neue Wege, um Klarheit zu gewinnen, sich selbst zu stärken und echte Teamverbindungen zu ermöglichen. Das Programm bietet einen geschützten Lernraum, in dem Führungskräfte reflektieren, lernen, sich gegenseitig coachen und neue Formen von Führung praktisch erproben. Der Fokus liegt auf Selbstregulation, Feedbackkultur, psychologischer Sicherheit und resilienter Teamentwicklung – ergänzt durch ein strukturiertes 12-wöchiges Peer-Coaching-Format: Working Out Loud® for Leaders.
Für wen ist WOL® Leaders gedacht?
Für neue und erfahrene Führungskräfte, die ihre Rolle bewusst und wirksam gestalten wollen – selbstreflektiert, verbindend und zukunftsorientiert.NEU ab Sommer 2025!
Du bist jetzt schon interessiert und willst mehr erfahren? Schreib uns eine Email an wol@connecting-humans.de
Du möchtest tiefer einsteigen? Unsere Broschüre gibt dir einen kompakten Überblick über alle WOL® Programme, ihre Abläufe, Lizenzmodelle und die Methode selbst.
-
![]()
Prof. Julia Schorlemmer, FOM Hochschule für Oekonomie & Management
“WOL increases intrinsic motivation, mental health and important aspects for team collaboration.”
-
![]()
Augner, T., Schermuly, C.C. and Jungmann, F. (2023), “Working Out Loud: an intervention study to test an agile learning method”, Journal of Workplace Learning, In print.
“Results revealed that WOL could significantly increase learners’ WOL behavior and psychological empowerment at work in the post and six-month follow-up measurements.”
-
![]()
Anne S, Change Agent, SMA Solar Technology
“The WOL method brought people together, strengthened mutual understanding, and fostered their sense of belonging.”
-
![Porträt eines lächelnden Mannes mit Bart und kurzen Haaren, Nahaufnahme, weißer Hintergrund.]()
Sebastian A., Telekom, Senior HR Business Partner
"At Deutsche Telekom, we believe that WOL helps our employees to develop successfully in a connected world of work.”
-
![Frau mit braunen Haaren lächelt in die Kamera, trägt ein dunkelblaues Oberteil vor grauem Hintergrund.]()
Maria Fernanda, Lead HR Business Partner, Kaiser + Kraft
“Being part of WOL was an incredible experience of connection and commitment.”
-
![Ein lächelnder Mann mit Bart und kurzem Haar, der ein graues Hemd trägt, vor einem blauen Hintergrund.]()
Dennis B., Enterprise Collaboration
“I am absolutely convinced that we need this appreciative, generous, open and connecting attitude that WOL conveys to us.”
-
![Frau mit kurzen, roten Haaren und Brille vor gemustertem Hintergrund. Sie trägt ein senfgelbes Oberteil.]()
Katja V., Learning Expert, Blum
“WOL is a super-rich program—it has everything you need for your career. There is so much for different situations that you can do it again and again.”
-
![Porträt eines älteren Mannes mit grauem Haar, der einen dunkelblauen Pullover trägt, vor einem dunklen Hintergrund.]()
Michael Trautmann, Co-creator of On the Way to New Work podcast and book
“One of the fundamental skills underpinning New Work.”
-
![Ein Mann mit Bart und gestreiftem Hemd steht lächelnd draußen an eine Wand gelehnt. Das Bild ist in Schwarz-Weiß aufgenommen.]()
Florian S., HR Coordinator, Radisson Hotel Group
“Working Out Loud is one of the most beautiful methods in Social Learning.”
-
![Porträt einer lächelnden Frau mit kurzen braunen Haaren und blauem gestreiftem Oberteil.]()
Linda F., Education Manager, Universitätsspital Zürich
“Since I took part at my first circle my professional life is more meaningful and full of options.”
-
![Porträt einer lächelnden Person mit Brille und gelbem Schal, unscharfer Hintergrund.]()
Elian L, HR Development, SWR
“Resilience is a future competence! We were the first to go through the WOL Resilience program in German. 91% of our participants recommend it.”
-
![Schwarz-weiß-Foto eines lächelnden Mannes mit Brille in einem Pullover.]()
Justin F., Global Wealth Investments, Citibank
“The most corporate-friendly way to create human transformation that I have come across.”
-
![Porträt einer lächelnden Frau im Anzug vor einem neutralen Hintergrund.]()
Kathrin K., HR Consulting & Management
“The energy that my WOL Circle gave me was indescribable.”
-
![Porträt einer lächelnden Frau mit blonden Haaren in einem weißen Hemd vor einem hellen Hintergrund.]()
Belkis E., Global People Director, LeanIX
“WOL creates a mindset we strongly need in today’s world of work: learning from each other, achieving goals together.”
-
![Ein lächelnder Mann mit Brille und Bart in einem warmen Schal, im Freien stehend.]()
Karl B., Data Visualization Specialist, Bayer
“Was like a Jonathan Franzen novel: rewarding on so many levels including those you never knew existed.”
-
![Nancy B., Early Talent Advocate, Pfizer]()
New List Item
“WOL is the absolute BEST!!!”
-
![Frau in blauer Jacke, draußen, lächelt, mit verschränkten Armen.]()
Katharina N., Change Lead, Bayer
“This year’s WOL Circle was my third and I’m still amazed by the (very different) results that were achieved by each group.”
-
![Porträt eines Mannes in Anzug mit roter Krawatte vor grüner Laubwand.]()
Christian H., Division Manager, Teckentrup
“WOL improves collaboration in the organization & promotes knowledge sharing, especially in times of increasing digitalization & remote working.”
Warum jetzt der richtige Zeitpunkt für WOL® ist
Working Out Loud® ist mehr als eine Methode – es ist eine Haltung, die Führung und Zusammenarbeit nachhaltig verändert. Gerade jetzt zeigt sich: Unternehmen, die auf Vernetzung, Selbstreflexion und Peer-Learning setzen, stärken nicht nur ihre Kultur – sie steigern auch messbar Motivation, Leistung und Bindung. (Quelle: Gallup, State Of The Global Workplace Report, 2025)
Verbindung stärken
Nur 27 % der Führungskräfte weltweit sind engagiert und fühlen sich emotional mit ihrer Arbeit verbunden.
WOL® stärkt Selbstführung, Reflexion und emotionale Bindung – gerade in herausfordernden Rollen.
Teams aktivieren
70 % der Team-Performance hängt direkt von der Qualität der sozialen Beziehungen und der emotionalen Bindung im Team ab.
WOL® fördert psychologische Sicherheit, Wertschätzung und Wirksamkeit – von innen heraus.
Resilienz fördern
40 % der Arbeitnehmenden weltweit fühlen sich täglich gestresst.
WOL® bietet Raum für Reflexion, Austausch und mentale Entlastung – eingebettet in echte Verbindung.
Es braucht neue Wege, wie Menschen arbeiten, führen, lernen – und verbunden bleiben. WOL® ist einer davon.
Neun gute Gründe für Working Out Loud®
Frauen stärken und Vielfalt sichtbar und wirksam fördern.
Psychologische Sicherheit und Teamzusammenhalt nachhaltig stärken.
Mitarbeitenden eine Stimme geben und echte Verbundenheit ermöglichen.
Effektive Zusammenarbeit fördern und den Wissensaustausch mit anderen stärken.
Zentrale Grundlagen und Soft Skills für Führung gezielt vermitteln.
Silos zwischen Bereichen, Standorten und Funktionen gezielt auflösen.
Neue Mitarbeitende beim Vernetzen und Ankommen aktiv unterstützen.
Resilienz erhöhen, Stress reduzieren und Veränderungsfähigkeit stärken.
Mitarbeitende befähigen, ihren Karriereweg selbst zu gestalten.
Wie Working Out Loud® funktioniert – in vier einfachen Schritten
Austausch in kleinen, vertrauten Gruppen
In sogenannten Circles arbeiten 4–5 Personen über mehrere Wochen in einem geschützten Raum zusammen – mit Vertrauen, psychologischer Sicherheit und echter Verbindung.
Individuelles Ziel als Lernmotor
Jede:r verfolgt ein persönliches Lern- oder Entwicklungsziel – das stärkt die intrinsische Motivation und ermöglicht nachhaltiges Lernen durch Selbstreflexion und Fokus.
Strukturierter Ablauf mit klaren Übungen
Ein bewährtes Curriculum mit wöchentlichen Impulsen, Reflexionsfragen und Aufgaben gibt Orientierung und erleichtert selbstorganisiertes Lernen im Team.
Neue Gewohnheiten schrittweise etablieren
Durch kontinuierliche Übung entstehen neue Denk- und Handlungsmuster – sie stärken Eigenverantwortung, Lernfreude und die Fähigkeit zur Veränderung.
Mehr über die Methode: Was macht Working Out Loud so besonders?
Working Out Loud® (WOL®) steht für transparente, offene Zusammenarbeit in divers besetzten Teams und Netzwerken.
Als soziale Lernmethode gilt WOL® heute weltweit als Schlüsselkompetenz für die komplexe Arbeitswelt von morgen. Sie fördert eine offene, lernbereite Haltung, gezielte persönliche Vernetzung und wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe. Die verschiedenen WOL-Programme richten sich an unterschiedliche Zielgruppen und thematische Schwerpunkte – doch die Grundstruktur bleibt immer gleich: In sogenannten Circles lernen die Teilnehmenden selbstorganisiert, zielorientiert und voneinander.
WOL® schafft Räume für Verbindung, Reflexion und selbstbestimmtes Lernen.
In den Circles entstehen durch regelmäßigen Austausch psychologisch sichere Räume, in denen Vertrauen wachsen kann – unabhängig von Hierarchie oder Funktion. Teilnehmende arbeiten an eigenen oder geteilten Zielen, lernen voneinander und miteinander. Die intrinsische Motivation wird gestärkt, persönliche Entwicklung angestoßen und konkrete Fortschritte werden sichtbar. Die Methode lässt sich problemlos mit aktuellen Transformations- und Lernstrategien verbinden.
WOL® ist ein kraftvolles Werkzeug für Kulturwandel, Innovation und nachhaltige Veränderung.
Organisationen nutzen WOL gezielt, um bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu stärken, Silo-Denken aufzubrechen und eine menschlichere Arbeitskultur zu fördern. Ob für Onboarding, Retention, Diversität, Job Crafting, Resilienz oder Leadership-Entwicklung: WOL wirkt dort, wo Menschen in Verbindung kommen und wachsen wollen. Die Programme sind einfach skalierbar, hybrid umsetzbar und lassen sich flexibel in den Arbeitsalltag integrieren – für mehr Verbindung, mehr Vertrauen und mehr Wirkung.
Entdecke unsere WOL® Programme im Detail
WOL® Circles Programm
Peer Learning, Vernetzung und Selbstorganisation für alle Mitarbeitenden. Ideal zum Einstieg in die WOL-Methode.
WOL® für Teams
Zusammenarbeit stärken, Wissen teilen, Vertrauen aufbauen – für bestehende Teams, die gemeinsam wachsen wollen.
WOL® Resilienz
Psychologische Sicherheit und innere Stärke fördern – für Mitarbeitende, die bewusst mit Belastung und Wandel umgehen möchten.
WOL® Shopfloor
WOL für Produktion und gewerbliche Bereiche – angepasst an den Arbeitsalltag ohne Bildschirm und Schreibtisch.
#FrauenStärken
Vernetzung, Sichtbarkeit und Empowerment für Frauen – zur gezielten Förderung von Female Leadership und Karrieren.
Lerne unsere zertifizierten WOL® Coaches kennen
Unsere Coaches begleiten Organisationen dabei, Working Out Loud® wirksam einzuführen, Circles zu begleiten und soziale Lernprozesse nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Mit viel Erfahrung, methodischer Tiefe und echter Begeisterung für Verbindung, Entwicklung und Selbstorganisation gestalten sie Räume für Veränderung – empathisch, klar und praxisnah.
Katharina Krentz
Katharina hat 2015 als Erste Working Out Loud® in einem Großkonzern eingeführt, adaptiert und international verbreitet – als Graswurzelinitiative, strategisch verankert in der HR. Sie hat zahlreiche Unternehmen zur Einführung von WOL beraten, Circles begleitet und mehrere Programme (weiter-)entwickelt. Sie gilt als eine der zentralen Wegbereiterinnen der WOL®-Bewegung in Deutschland. Über 6.000 Menschen haben bisher an den öffentlichen #FrauenStärken powered by WOL®-Programmen teilgenommen.
Sophie Rickmann
Sophie ist WOLlerin aus Leidenschaft. Als Wirtschaftspsychologin, Kommunikationsberaterin und zertifizierte WOL® Coachin bringt sie fundiertes Know-how und Begeisterung für soziale Lernprozesse mit. Ihre Reise mit WOL® begann 2021 im größten offenen #FrauenStärken Programm. Seitdem ist sie Teil des Co-Creation-Teams und begleitet Unternehmen bei der Umsetzung unterschiedlicher Formate – unter anderem als Coachin für das Programm WOL® Resilience.
Jens Wiemann
Jens ist UX Designer, Innovationsberater und WOL® for Teams Coach. Er kam über das visuelle Redesign des #FrauenStärken-Programms zu WOL und prägt seither das globale Markenbild der Bewegung. Als Teil des Co-Creation-Teams verbindet er Design, Kommunikation und User Experience zu einem stimmigen Lernerlebnis. Mit seinem Fokus auf Teams, Wirkung und Wandel begleitet er Organisationen bei der Einführung von WOL® – strategisch, nutzerzentriert und mit viel Liebe fürs Detail.
WOL® in der Presse
-
26 Lightbulb Moments, Folge 2, Mai 2024
In this episode of "26 Lightbulb Moments," Anja interviews two prominent advocates of the Working Out Loud (WOL) method: John Stepper and Katharina Krentz. John, the creator and founder of WOL, and Katharina, a transformation facilitator and certified WOL coach, discuss the impact of this peer-to-peer learning method on personal and cultural development in various organizations. They share insights into how WOL promotes collaboration, networking, and lifelong learning, and why it's essential for future success. Jetzt reinhören.
-
Lernen ist geil - Der Learning Development Blog, Juli 2022
Katharina Krentz: Podcasts zum Thema "Working out Loud" kennt wohl fast jeder Learning & Development Experte. Sie ist die Frau, die Working out Loud nach Deutschland gebracht hat. Mit „Connecting Humans“ unterstützt sie nicht nur WOL, sondern ganz generell New Work Themen. Momentan schreit jeder nach New Work - ich möchte von ihr wissen, wie Arbeitgeber attraktiv bleiben können, wenn wir plötzlich alle nur noch remote arbeiten. Jetzt ansehen.
-
Impulspiloten, April 2022
Für unseren heutigen Expertentalk darf ich mit Katharina Krentz einen ganz besonderen Gast auf unserer Impulspiloten-Couch begrüßen. Katha ist nicht nur Trainerin und Speakerin für New Work, Vernetzung, Female Empowerment und Gründerin von Connecting Humans, sondern sie gilt als Pionierin von Working Out Loud® – kurz WOL® – in Deutschland. Jetzt reinschauen.
-
Changement Magazin, März 2022
Für die einen Allheilmittel, für die anderen völlig überbewertet: Tools und Methoden im Change. Wir fühlen Praktikern und Expertinnen auf den Zahn und wollen ihre Sicht der Dinge sowie einige Tipps erfahren. Diesmal fragen wir Katharina Krentz. Sie gilt in Deutschland als eine der Pionierinnen, wenn es um Working Out Loud geht. Ganzen Artikel lesen.
-
Kluge & Konsorten, Oktober, 2020
Mit dem Namen unseres heutigen Gasts, Katharina Krentz, ist insbesondere das Thema Working Out Loud verbunden – eines der prominentesten Beispiele für Graswurzelbewegungen in Organisationen. Katharina Krentz hatte in ihrem Unternehmen den offiziellen Auftrag, ein Curriculum für die im Unternehmen aufgebauten Community-Manager zu entwerfen. Jetzt reinhören.
-
Haufe, März 2018
Produkte vernetzen über die Cloud, Mitarbeiter vernetzen mit "Working Out Loud" – so lautet eines von Boschs Rezepten für die digitale Transformation. Wie das in der Praxis funktioniert, lesen Sie hier.
-
t3n, Mai 2018
Bosch macht es schon seit Jahren, Daimler auch, und außer ihnen noch eine Reihe weiterer großer und namhafter Unternehmen: Working-Out-Loud. Doch was ist das eigentlich? Ganzen Artikel lesen.
-
t3n, Mai 2019
Working out Loud (WOL®) wird eine Methode genannt, Arbeit sichtbar zu machen und Wissen zu teilen – nach einer strukturierten Methode in Gruppen. Im t3n Podcast erklären Daimler und Bosch, wie sie die Methode in der Praxis umsetzen. Jetzt reinhören.
-
SWR, LinkedIn, 2021
SWR innovationsstark: Mit WOL® -Working Out Loud®- gegen das Silodenken, SWR Projektleiterin Elian Lieb teilt ihre Erfahrungen. Ganzen Beitrag lesen.
Du willst herausfinden, ob ein WOL® Programm das richtige für euer Unternehmen ist? Vereinbare am besten gleich ein unverbindliches Kennenlerngespräch mit einer unserer zertifizierten WOL® Coaches. Wir freuen uns über deine Anfrage.
Nutze das Kontaktformular, buche direkt einen Termin mit uns oder schreib uns eine Email an wol@connecting-humans.de
