Zwei Personen gehen lächelnd durch eine Lagerhalle. Eine Person trägt eine gelbe Sicherheitsweste und hält ein Handgerät. Die andere Person hält einen blauen Klemmbrettordner. Regale mit Kartons sind im Hintergrund zu sehen. Geschäftige Lagerumgebung.
Logo mit dem Text "WOL" auf einem roten, geometrischen Hintergrund.

Working Out Loud®
Shopfloor

Mehr Engagement. Höhere Zufriedenheit. Stärkere Vernetzung und Beteiligung im operativen Bereich.

Weiße Zahl 79% auf schwarzem Hintergrund.

der Arbeitnehmer sind nicht mit ihrer Arbeit zufrieden (Gallup)

Großer rosa Text, der "40%" auf schwarzem Hintergrund anzeigt.

erleben soziale Isolation am Arbeitsplatz (Harvard Business Review)

Text "58% wollen sich nicht impfen lassen" auf rotem Hintergrund

müssen neue Fähigkeiten entwickeln , um ihre Arbeit zu erledigen (Gartner)

Logo mit den Buchstaben WOL auf einem runden, mehrfarbigen Hintergrund in Rosa- und Rottönen.

Was ist WOL® Shopfloor?

WOL® Shopfloor fördert die Selbstbestimmung & intrinsische Motivation bei der Arbeit, und schafft gleichzeitig Vertrauen zwischen Kolleg:innen.

Die Peer-to-Peer-Lernmethode basiert auf der Selbstbestimmungstheorie (SDT) und Job Crafting-Forschung. Die SDT geht davon aus, dass Menschen intrinsische Bedürfnisse nach Autonomie, Kompetenz und Verbundenheit haben. Job Crafting ermöglicht es den Mitarbeitenden diese Bedürfnisse bei der Arbeit zu befriedigen.

Zwei Figuren interagieren mit geometrischen Formen, darunter ein grüner Würfel mit "WOL"-Aufschrift, eine braune Kugel und eine rosa Pyramide.

WOL® Shopfloor stärkt durch schrittweises Üben über einen Zeitraum von
8 Wochen das Gefühl der Handlungsfähigkeit, Zuversicht und Zugehörigkeit, da die Mitarbeitenden erfahren, wie sie die Arbeit für sich selbst und die Menschen um sie herum besser gestalten. In Gruppen mit 3-4 Teilnehmenden, sogenannten Circles, werden in 30-minütigen Treffen über 8 Wochen hinweg kleine Übungen durchgeführt und reflektiert, die direkt im Alltag umgesetzt werden können. Dadurch werden schnell Veränderungen erlebbar.

Die Methode wird in Fabriken, der Fertigung, im Gesundheitswesen, und im Einzelhandel eingesetzt.

Zwei abstrakte Figuren halten gemeinsam ein großes Buch mit dem Titel "Working Out Loud" von John Stepper.

WOL® Shopfloor wird inhaltlich auf euer Unternehmen zugeschnitten. Das bedeutet, dass zu diesem Programm immer 3-5 Beratungstage dazugehören, damit wir die Inhalte und Übungen passend zu euren Bedürfnissen gestalten und Praxisbeispiele und Unternehmensnarrative einbauen, die zu euch passen. Auch die für das Programm zu verwendenden Circle Guides, die Leitfäden, werden extra für euch geschrieben. Wir greifen auf ein breites und umfangreiches Repertoire an Inhalten und Übungen zurück, ihr entscheidet, was für euch funktioniert. Nach einem ersten Piloten werden die Inhalte nochmals nachjustiert, danach habt ihr eine eigene Version von WOL® Shopfloor, die bei euch zukünftig eingesetzt werden kann.

Das Wichtigste in Kürze

Logo mit dem Text 'WOL' in einem Kreis mit rot-pinken geometrischen Mustern.

Worum es geht Der Fokus des Programms liegt auf kleinen Übungen und viel Raum für Reflexion, um das Gefühl von Autonomie, Kompetenz und Verbundenheit bei allen Teilnehmenden zu steigern.
Da das Programm für euch adaptiert und maßgeschneidert wird, benötigen wir eure aktive Mitarbeit bei der Ausarbeitung des Konzepts.

Zielgruppe für das Programm Das Programm und seine Inhalte richtet sich vor allem an Menschen, die im operativen Bereich arbeiten und die selten Zugang zu solchen Lern- und persönlichen Weiterentwicklungsmethoden haben.

Mindestanzahl an Teilnehmenden Das Programm macht erst Sinn, wenn eine Gruppe von mindestens 15 Personen aus eurem Unternehmen teilnimmt. Nach oben sind keine Grenzen gesetzt.

Zeitlicher Rahmen und Aufwand Das Programm läuft 8 Wochen. Ein Start ist nach Rücksprache und Vorplanung jederzeit möglich. Die Teilnehmenden treffen sich 1x pro Woche für 30 Minuten und investieren ca. weitere 30 Minuten für die Vorbereitungen dieser Meetings. Es finden 3 begleitende Events statt mit einer Dauer von je
30 Minuten.

Zeitinvest insgesamt: 9,5 Stunden

Kosten Wir bieten attraktive WOL®-Programme und Lizenzen für Unternehmen an. Schreib uns eine Mail und wir machen euch ein Angebot, dass auf euch und eure Anforderungen abgestimmt ist.

  • Prof. Julia Schorlemmer, FOM Hochschule für Oekonomie & Management

    “WOL increases intrinsic motivation, mental health and important aspects for team collaboration.”

  • Augner, T., Schermuly, C.C. and Jungmann, F. (2023), “Working Out Loud: an intervention study to test an agile learning method”, Journal of Workplace Learning, In print.

    “Results revealed that WOL could significantly increase learners’ WOL behavior and psychological empowerment at work in the post and six-month follow-up measurements.”

  • Anne S, Change Agent, SMA Solar Technology

    “The WOL method brought people together, strengthened mutual understanding, and fostered their sense of belonging.”

  • Porträt eines Mannes mit Bart, nah aufgenommen, lächelt leicht, trägt ein Hemd und Jackett.

    Sebastian A., Telekom, Senior HR Business Partner

    "At Deutsche Telekom, we believe that WOL helps our employees to develop successfully in a connected world of work.”

  • Porträt einer lächelnden Frau mit lockigem Haar und blauem Oberteil vor einem hellen Hintergrund.

    Maria Fernanda, Lead HR Business Partner, Kaiser + Kraft

    “Being part of WOL was an incredible experience of connection and commitment.”

  • Ein lächelnder Mann in einem grauen Hemd vor einem blauen Hintergrund.

    Dennis B., Enterprise Collaboration

    “I am absolutely convinced that we need this appreciative, generous, open and connecting attitude that WOL conveys to us.”

  • Porträt einer Person mit Brille und roten Haaren vor einem dekorativen Hintergrund, der stilisierte Blätter zeigt.

    Katja V., Learning Expert, Blum

    “WOL is a super-rich program—it has everything you need for your career. There is so much for different situations that you can do it again and again.”

  • Porträt eines älteren Mannes mit grauem Haar, der eine dunkelblaue Jacke trägt, vor einem dunklen Hintergrund.

    Michael Trautmann, Co-creator of On the Way to New Work podcast and book

    “One of the fundamental skills underpinning New Work.”

  • Mann in gestreiftem Hemd lehnt lächelnd an einer Wand in Schwarz-Weiß-Fotografie.

    Florian S., HR Coordinator, Radisson Hotel Group

    “Working Out Loud is one of the most beautiful methods in Social Learning.”

  • Lächelnde Person mit schulterlangem, brünettem Haar, gestreiftes Oberteil, sieht direkt in die Kamera.

    Linda F., Education Manager, Universitätsspital Zürich

    “Since I took part at my first circle my professional life is more meaningful and full of options.”

  • Eine lächelnde Frau mit Brille und gelbem Schal vor unscharfem Hintergrund.

    Elian L, HR Development, SWR

    “Resilience is a future competence! We were the first to go through the WOL Resilience program in German. 91% of our participants recommend it.”

  • Schwarz-weiß-Foto eines lächelnden Mannes mit Brille in einem langärmeligen Oberteil.

    Justin F., Global Wealth Investments, Citibank

    “The most corporate-friendly way to create human transformation that I have come across.”

  • Eine Frau in einem schwarzen Blazer mit verschränkten Armen vor einem grauen Hintergrund.

    Kathrin K., HR Consulting & Management

    “The energy that my WOL Circle gave me was indescribable.”

  • Eine Frau mit blonden Haaren in einem weißen Raum. Sie trägt ein weißes Oberteil und lächelt in die Kamera. Im Hintergrund sind Glasgeländer und weiße Wände erkennbar.

    Belkis E., Global People Director, LeanIX

    “WOL creates a mindset we strongly need in today’s world of work: learning from each other, achieving goals together.”

  • Lächelnder Mann mit Brille und Schal vor unscharfem Hintergrund.

    Karl B., Data Visualization Specialist, Bayer

    “Was like a Jonathan Franzen novel: rewarding on so many levels including those you never knew existed.”

  • Nancy B., Early Talent Advocate, Pfizer

    New List Item

    “WOL is the absolute BEST!!!”

  • Frau mit langen Haaren in blauer Bluse steht draußen vor einer Wand, lächelt und hat die Arme verschränkt. Der Hintergrund ist etwas unscharf und mit Graffiti versehen.

    Katharina N., Change Lead, Bayer

    “This year’s WOL Circle was my third and I’m still amazed by the (very different) results that were achieved by each group.”

  • Mann im Anzug mit roter Krawatte vor einer grünen Hecke.

    Christian H., Division Manager, Teckentrup

    “WOL improves collaboration in the organization & promotes knowledge sharing, especially in times of increasing digitalization & remote working.”

Die WOL Methode basiert auf fünf Kernelementen

Zwei 3D-animierte Figuren, die sich die Hand schütteln, vor einem 'WOL'-Logo. Beide tragen weiße Hemden und blaue Hosen.

Beziehungen

nachhaltige, persönliche Beziehungen aufbauen, die helfen und Mehrwert stiften. Allerdings nicht nach dem klassischen Networking-Prinzip („eine Hand wäscht die andere“), sondern in dem Sinne, dass man selbst sinnvoll etwas beiträgt, damit auch beim anderen Mehrwert aus der Beziehung entsteht.

Zwei animierte Personen, die dreidimensionale geometrische Formen handhaben, einschließlich einer Kugel und eines Pyramidenstumpfes, auf einem grünen Würfel mit der Aufschrift "WOL".

Sichtbare Arbeit

Die eigene Arbeit, Gedanken, Ideen, Lernerfahrungen und Wissen sichtbar machen als wertvoller Beitrag für das Netzwerk.

3D-Illustration einer Figur mit Bart, die ein großes Herz mit der Aufschrift "WOL" hält. Die Figur trägt einen weißen Kapuzenpullover und blaue Hosen.

Großzügigkeit

Wissen teilen ohne Gegenleistungswunsch sondern um das Netzwerk konstruktiv und nachhaltig zu stärken und gemeinsam mehr zu erreichen.

Eine Zeichentrickfigur, die aus einem offenen Karton springt, mit erhobenen Armen.

Wachstumsorientiertes Denken

offen und neugierig an die Dinge heranzugehen und so die vielfältigen Möglichkeiten zu entdecken und weiter zu entwickeln.

3D-Illustration einer Zeichentrickfigur mit Fernglas, weißem T-Shirt und blauer Hose, die in die Ferne schaut.

Zielgerichtetes Entdecken

Welche Ressourcen benötige ich? Was ist mein Beitrag, um dem Ziel näher zu kommen und etwas dabei zu lernen? Klare Struktur, um sich nicht in den vielen Möglichkeiten zu verlieren.

"Der Mensch hat einen angeborenen inneren Drang zu selbständig, selbstbestimmt und miteinander verbunden zu sein. Und wenn dieser Antrieb freigesetzt wird, erreichen die Menschen mehr und leben ein reicheres Leben."

—Daniel Pink

Wie Working Out Loud® Shopfloor funktioniert

Drei animierte Personen in blauen Hosen und weißen Oberteilen. Eine Person winkt, während zwei andere sich abklatschen. Neben ihnen steht die Zahl Eins in Blau.

Austausch in kleinen, vertrauten Gruppen

Die Arbeit und der Austausch in vertraulichen, psychologisch sicheren Gruppen (Circles) fördert die Unterstützung füreinander, das Gemeinschaftsgefühl und menschliche Verbundenheit.

Zahl 2 mit Zielscheibe und Pfeil

Jede:r arbeitet an einem individuellen Ziel

Jede:r Teilnehmende setzt sich für die 8 Wochen ein eigenes (Lern-)Ziel. Dadurch wird die intrinsische Motivation gefördert, das aktive Engagement nimmt zu und eher nebenbei und durch Reflexion wird Lernen möglich.

Drei Arbeitsbücher mit dem Titel "Working Out Loud" von John Stepper. Die Bücher sind als "Resilience Workbook", "The Circle Workbook" und "For Teams" gekennzeichnet. Gelber Hintergrund mit blauer und pinker Schrift.

Ein strukturiertes Curricula

Klar definierte wöchentliche Strukturen, Abläufe und Übungen bilden einen einfachen Rahmen, um selbstorganisiert in der Gruppe am eigenen Thema zu arbeiten und zu lernen.

Große blaue Zahl 4 neben einem roten Kalender mit der Aufschrift "WOL" auf der Kalenderseite.

Neue Gewohnheiten etablieren über Zeit

Durch schrittweises Üben, Woche für Woche, werden nachhaltige Gewohnheiten aufgebaut und eine neue Denkweise kultiviert, die zu mehr Zufriedenheit bei der Arbeit führen.

Lerne unsere zertifizierten WOL® Coaches kennen

Frau mit blonden Haaren und grüner Jacke lächelt vor einer grauen Wand.

Katharina Krentz

Katharina hat in 2015 als erste Working Out Loud Programme in einem Großkonzern eingesetzt, adaptiert, international verbreitet, als Graswurzelinitiative organisiert und die Haltung in der HR-Strategie verankert. Sie hat viele Unternehmen dazu beraten, Circles begleitet und einige der WOL-Programme (weiter-)entwickelt. Sie gilt als die Begründerin der WOL-Bewegung in Deutschland. An den öffentlichen #FrauenStärken powered by WOL-Programmen haben bis heute >6.000 Menschen teilgenommen.

Lächelnde Frau in weißer Bluse, steht an eine Betonwand gelehnt.

Sophie Rickmann

Sophie ist WOLlerin aus Leidenschaft. Durch ihren Hintergrund als Wirtschaftspsychologin, New Work Facilitator und Kommunikations-expertin begeistert sie die direkte Wirkung der verschiedenen Programme in der Praxis. Im Jahr 2021 nahm sie am größten offenen WOL #FrauenStärken Programm teil und wurde anschließend Mitglied des CoCreation Teams. Seit 2024 ist sie nun auch als WOL Coach tätig und begleitet Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung.

Lerne auch die anderen WOL Programme kennen

Blaues Logo mit den Buchstaben "WOL" in Weiß vor einem geometrischen Muster auf rundem Hintergrund.

WOL® Circles

Wer WOL erleben möchte, startet am besten mit der WOL-Circle-Methode. Der Fokus liegt auf dem Aufbau von Vernetzungs-, Digital- und Kommunikationskompetenz sowie auf Selbstreflexion, Selbstwirksamkeit und Klarheit über die eigenen Ziele, Kompetenzen und Gewohnheiten.

Für wen ist das Programm gedacht?​
Alle Mitarbeitenden, die ihr Netzwerk ausbauen, ein Ziel erreichen, ein Thema erforschen oder Zugang zu weiteren Karrieremöglichkeiten erhalten WOLlen.​

Grünes kreisförmiges Logo mit dem Text "WOL" in der Mitte.

WOL® Resilienz

Entwickle und verbessere Fähigkeiten und meistere Herausforderungen besser mit WOL Resilienz. Überwinde Unsicherheit, Überforderung und Konflikte durch alltagstaugliche Techniken und Methoden für mehr Achtsamkeit, Körpergefühl, Reflexionsfähigkeit und Resilienz.​

Für wen ist das Programm gedacht?​ Mitarbeitende, die von praktischen Techniken und gemeinschaftlichem Lernen profitieren, um sich weniger gestresst zu fühlen und besser mit Heraus-forderungen umgehen zu können.​

Grünes Logo mit den Buchstaben "WOL" in Weiß auf geometrischem Hintergrund.

WOL® für Teams

WOL für Teams verbessert das Zusammenspiel im Team sowie eure Zusammenarbeit und unterstützt psychologische Sicherheit im Arbeitsalltag.​ Der Fokus liegt auf Teambuilding und Team Performance, effektiver im Team zusammenarbeiten und sich sowohl als Einzelperson als auch im und mit dem Team weiterzuentwickeln.

Für wen ist das Programm gedacht?​
Wer schon lange zusammenarbeitet, sich neu als Team findet und/oder neue Mitglieder begrüßt, für den ist dieses Programm genau das richtige.

#FS powered by WOL®

Der Fokus im Programm #FrauenStärken powered by WOL liegt darauf, als Frau bzw. weiblich gelesene Person sich selbst zu stärken, andere Frauen zu unterstützen und die eigenen Fähigkeiten wie Selbstwirksamkeit, Vernetzungs- und Kommunikationskompetenz weiterzuentwickeln.

Für wen ist das Programm gedacht?​ Menschen, die sich selbst und andere stärken WOLlen, um selbstWIRksamer und sichtbarer durch Vernetzung und Zusammenarbeit in Netzwerken zu werden.​

Ist WOL® Shopfloor das richtige Programm für euer Unternehmen? Vereinbart am besten gleich ein unverbindliches Kennenlerngespräch und findet es heraus. Wir freuen uns über eure Anfrage.

Nutzt das Kontaktformular, bucht direkt einen Termin mit uns oder schreibt uns eine Email an wol@connecting-humans.de

3D-Illustration einer fröhlichen Figur mit hellblauer Hose und weißem Oberteil, die mit erhobener Hand winkt.